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Informationen über aktuelle Veröffentlichungen und Events

Orangenes Bindeglied hält Kette zusammen

Supply-Chain-Prozesse mit der SAP-zertifizierten Software der ifm verbessern? Ja, das geht! Seitdem die SCM-Experten der GIB an Bord sind, gehört das Optimieren von Prozessen, das Senken von Kosten & das Verbessern der Lieferbereitschaft zum ifm-Leistungsspektrum dazu.

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Verschwendung in der Supply Chain – neu gedacht

Die Supply Chain stabiler zu organisieren – und das bei möglichst geringer Verschwendung – ist unter den aktuellen Gegebenheiten ein schwieriges Unterfangen. In unserem neuen Blog nennen wir Ihnen drei Strategien, die hierbei wirkungsvoll sein können.

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Der Siegener Softwarehersteller ifm, zuvor GIB, hat auch in diesem Jahr wieder den SCM Award für die Umsetzung herausragender Supply-Chain-Projekte auf den SUCCESS DAYS verliehen. 2022 durften sich gleich drei Unternehmen über die begehrte Trophäe freuen.

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In den meisten Produktionen gibt es Schritte, die sich durch Automation ohne Ihr Zutun erledigen ließen! Durch die optimierten Abläufe könnte effektiver gearbeitet und die eingesparte Zeit sinnvoll genutzt werden. Der Schlüssel dazu liegt im Zusammenspiel der Produktions- und der IT-Ebene.

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Die ifm electronic GmbH setzt bei der Produktion von IO-Link-Sensoren für die Industrie 4.0 auf Bestückungsmaschinen von FUJI. Diese eignen sich für die zustandsbasierte Wartung, die durch die GIB Shop Floor Integration realisiert wurde.

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Schon bald wächst auch im Außenauftritt zusammen, was zusammengehört: Das Unternehmenslabel GIB verschwindet vom Markt und die Leistungen und Produkte rund um das Supply Chain Management werden im Namen der ifm vertrieben. Was ändert sich? Was bleibt gleich? Das lesen Sie hier!

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Vernetzte Welt: Darstellung der globalisierten Weltwirtschaft

Zurück auf Los: Abschied von der Globalisierung?

Durch diverse Disruptionen weltweit gibt es immer mehr Lieferengpässe und der Wunsch nach der Wiedereingliederung zuvor ausgelagerter Prozesse wird immer lauter. Aber sind Strategien wie Insourcing oder Nearshoring realistisch?  

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VUCA: Die neue Unübersichtlichkeit in der Supply Chain

Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität – das beschreibt den aktuellen Supply-Chain-Zustand mehr als treffend. Was ist notwendig, um den Herausforderungen gewachsen zu sein? Wie lässt sich Resilienz in der Lieferkette erreichen?

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Der smarte S&OP-Prozess anhand des APEO-Prinzips: Analyze, Plan, Execute, Optimize.

Die Bedeutung des Sales & Operations Planning für ein nachhaltiges SCM

Erfahren Sie Schritt für Schritt in unserem aktuellen Blogbeitrag, wie die Auswirkungen von Unterbrechungen der Lieferkette durch ein smartes Sales & Operations Planning zu bewältigen sind.

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Am 31.05. und 01.06. ist es wieder soweit: Unter dem Motto „stabilize. balance. reimagine. Mehr Stabilität für Ihre Supply Chain“ findet die unsere jährliche SCM-Fachtagung als Hybridveranstaltung statt. Melden Sie sich jetzt an!

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