GIB SCX sur SAP S/4HANA

Gestion de la chaîne logistique basée sur SAP

Optimisation holistique des processus de la chaîne d'approvisionnement

  • Axé sur le client
    Se concentrer sur ce qui est vraiment important
  • Augmenter les niveaux de service
    Livraison au moment souhaité
  • Production orientée vers la demande
    Prenez le contrôle de votre planification
  • Optimisation durable des stocks
    Une gestion des stocks orientée vers l'avenir
  • Synchronisation de l'offre et de la demande
    Assurez l'harmonie de votre chaîne d'approvisionnement

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Comment gérer votre chaîne d'approvisionnement digitalisée au niveau stratégique et opérationnel ?

Le passage à SAP S/4HANA est obligatoire, mais ce n'est pas une réussite assurée. La décision d'adopter l'approche greenfield ou brownfield est une question stratégique fondamentale qui a d'énormes implications financières, structurelles et humaines.

Elle est également liée à la question angoissante de savoir si la bonne décision a été prise et quand les premiers succès seront visibles. Ne devrait-il pas y avoir de "fruits mûrs" ? Les "gains rapides" sont-ils hors de question ?

Nous nous sommes penchés sur cette question depuis longtemps et nous pouvons vous répondre aujourd'hui : Oui, ils le font !

Le plus grand avantage est la transparence, nous rendons simplement les processus opérationnels beaucoup plus transparents et nous savons donc quel est le résultat derrière les processus de base.

Cela a beaucoup plus de sens que de simplement exécuter un processus sans savoir quel en est ou devrait en être le résultat.

La migration vers SAP S/4HANA

Améliorer rapidement la gestion de la chaîne d'approvisionnement grâce à SAP

Voici comment cela fonctionne : notre logiciel Supply Chain Excellence (SCX) est intégré de manière transparente dans SAP, de sorte que l'utilisateur se déplace toujours dans son environnement SAP familier sans se rendre compte qu'il passe d'une application à l'autre.

Les principaux avantages de notre solution pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement sont immédiatement disponibles et visibles :

  • Simulation de scénarios et bien plus encore
  • Affichage graphique de toutes les situations pertinentes de surstockage et de sous-stockage
  • Vue d'ensemble des retards de livraison, des ensembles de base et des pièces manquantes
  • Affichage des matériaux critiques en fonction de l'utilisateur, y compris un système d'alerte précoce
  • La charge de travail quotidienne et la nécessité d'agir sont visibles dans la mémoire de travail personnelle

Cohérence des données grâce à un accès direct au noyau SAP

Les données ? Elles proviennent directement du noyau SAP ! Vous travaillez donc TOUJOURS avec une base de données correcte et à jour, et ce, pour chaque étape du processus, chaque département, à tout moment (réel).

Nos clients sont conscients de ces avantages et sont convaincus depuis longtemps que le passage à SAP S/4HANA doit absolument se faire avec notre solution intralogistique.

Y a-t-il aussi quelque chose de nouveau ? Une incitation qui apporte des avantages rapides dans le système SAP S/4HANA ? Cela aussi !

Cinq indicateurs logistiques frappants montrent la qualité de votre chaîne d'approvisionnement dans les domaines de la planification de la demande, de la gestion des stocks, de l'approvisionnement, de la fabricationet de la vente et de la distribution.

Ces "indicateurs" sont basés sur un système sophistiqué de chiffres clés alimentés exclusivement par le SAP Data Core.

Par exemple, l'efficacité globale des équipements (OEE), les retards de production ou la disponibilité des matériaux sont utilisés pour évaluer la qualité du processus de la chaîne d'approvisionnement.

Tous les chiffres, données et faits nécessaires à l'évaluation des sections de processus se trouvent dans votre SAP Core.

Ces indicateurs de processus sont condensés dans un indicateur SCX qui, comme tous les autres paramètres, reflète la qualité de votre chaîne logistique en pourcentage.

Désormais, non seulement les secteurs internes peuvent se mesurer les uns aux autres, mais la logique fonctionne également entre les usines ou les entreprises.

Qu'il s'agisse de production en série, de fabrication par processus, d'automobile, de construction de machines spéciales ou de commerce, les indicateurs clés de performance sous-jacents sont toujours les mêmes. Ainsi, les planificateurs des ventes, les planificateurs de la production ou les planificateurs des stocks et de la demande se mettent rapidement à parler d'un petit indice.

L'avantage rapide et durable réside donc dans la conversion de SAP S/4.

GIB SCX est le catalyseur de votre migration vers SAP S/4HANA.

Quels défis devez-vous relever ?

  • La concurrence au sein de votre propre entreprise ?
  • Se mesurer à d'autres experts de la chaîne logistique ?
  • Initier le passage à SAP S/4HANA avec des gains rapides ?

Notre directeur général, Björn Dunkel, explique dans une interview pourquoi l'approche de la nouvelle solution Supply Chain Excellence est si révolutionnaire et pourquoi la concurrence entre les experts en interne et en externe est une incitation à être meilleur et plus performant.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Contactez nous ! »

Quelle est la qualité de VOS processus de chaîne d'approvisionnement ?

L'indicateur SCX montre en un coup d'œil si votre chaîne d'approvisionnement fonctionne à toutes les étapes du processus de votre intralogistique.

Le deuxième niveau éclaire les sous-étapes et montre simplement et clairement quel potentiel d'optimisation de la phase de planification est caché.

Au troisième niveau, des chiffres clés sophistiqués permettent de tirer des conclusions sur le problème spécifique.

Il peut s'agir, par exemple, d'un engagement de capital élevé dû à des stocks de sécurité trop importants, d'un stock trop important dû à des lots de production de mauvaise taille ou d'une planification des besoins en matériel défectueuse due à une planification imprécise de la demande. De cette manière, vous pouvez rendre les différentes usines de l'entreprise comparables ou vous mesurer à d'autres entreprises. Peut-être demanderez-vous également lors de la prochaine réunion de la chaîne d'approvisionnement : "A quoi ressemble notre indicateur SCX ?"

Arrêtez de penser en silo

Assurez la transparence et la communication dans votre chaîne d'approvisionnement

Le cœur de GIB SCX est la boucle de contrôle, qui se compose des étapes du processus d'analyse, de planification, d'exécution et d'optimisation et garantit une amélioration continue. Elle relie toutes les étapes du processus de la chaîne d'approvisionnement les unes aux autres.

Le principe de l'APEO

Volatilité des prix, pénuries, nouvelles technologies, modification de l'environnement des concurrents sur le marché, adaptation des conditions de travail, nouvelles lois et réglementations : les conditions-cadres de la gestion de la chaîne d'approvisionnement sont en constante évolution. Seuls ceux qui veulent et peuvent réagir rapidement et prendre les bonnes décisions seront en mesure de s'imposer sur le marché.

Des outils et des processus intelligents et fiables sont nécessaires pour maîtriser avec succès ce processus de changement permanent. Le principe APEO offre une structure claire et est intégré dans un système logiciel très efficace qui vous guide de manière fiable à travers les processus complexes de la chaîne d'approvisionnement.

L'utilisateur a toujours une vue d'ensemble de son domaine de responsabilité, sait en permanence ce qu'il doit faire et a accès à tout moment aux dernières données de SAP core. Il est ainsi parfaitement positionné pour optimiser les processus logistiques dans et avec SAP et faire ainsi réussir l'entreprise.

 

 

  • Options complètes de contrôle et d'analyse
  • Simulation de scénarios et travail avec des versions
  • Connexion du niveau de production (intégration verticale)
  • Formules significatives et système complet de chiffres clés
  • Vision holistique et basée sur les processus de la chaîne d'approvisionnement
  • Facilité d'utilisation et simplicité grâce à des interfaces utilisateur intelligentes au design Fiori

"GIB SCX offre une nouvelle approche holistique de la planification opérationnelle basée sur le noyau numérique de SAP S/4HANA qui simplifie l'architecture et l'application. Cela rend le passage à S/4 beaucoup plus attrayant, notamment pour les entreprises de taille moyenne.”


Björn Dunkel, Directeur général

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