2020 wordt een jaar dat de geschiedenis ingaat om zijn transformatie in de farmaceutische industrie. Van slimme verpakkingen tot duurzaamheid, via de nieuwe 'snelheid' van logistiek: dat zijn alle veranderingen waarmee de supply chain van de farmaceutische industrie in 2021 wordt geconfronteerd.
Toen de bedrijfsactiviteiten begin maart 2020 in veel sectoren over de hele wereld tot stilstand kwamen, namen de gezondheidszorg en de farmaceutische industrie exponentieel toe. In productiefaciliteiten begonnen bedrijven met het produceren en verzenden van grote hoeveelheden behandelingen en middelen voor persoonlijke bescherming. Het is nog steeds moeilijk te berekenen wat de impact is van de toename van die hoeveelheden. In onderzoekslaboratoria deden wetenschappers hun best om razendsnel een nieuw vaccin te produceren en de supply chain bereidde zich voor om dat snel te leveren. De variabelen die daardoor wisselwerking begonnen te krijgen op het beheer van de supply chain, ontwikkelen zich voortdurend. We staan voor een complexe uitdaging die nieuwe technologieën, gezondheidsgaranties, productiesnelheid en distributie moet combineren, waarbij geen enkele nevenactiviteit kan worden uitgesloten.
Logistiek en supply chain management
Decennialang werd de term 'logistiek' alleen geassocieerd met de stroom van grondstoffen of eindproducten die van de fabrikant naar de eindklant gingen. Pas onlangs merkte men op dat dit proces andere even belangrijke processen met zich meebrengt, zoals de overweging en synchronisatie van magazijnbevoorrading, de vraag- en de bevoorradingstijden.
De geldende constante voor de farmaceutische sector is verandering: de capaciteiten en bijzonderheden met betrekking tot een product kunnen op basis van technisch-wetenschappelijk onderzoek verouderd raken en in zeer korte tijd verlopen. In tegenstelling tot andere producten is het essentieel dat geneesmiddelen altijd op de markt verkrijgbaar zijn, maar vooral dat de productie op tijd plaatsvindt en producten snel en correct worden geleverd.
Duurzame supply chain
De toeleveringsketen in de farmaceutische industrie vestigt zich als referentie voor duurzaamheid: in feite maakt duurzaamheid vandaag de dag meer dan ooit deel uit van de identiteit van de farmaceutische productie. De menselijke gezondheid en ecologische integriteit zijn van elkaar afhankelijk. Bedrijven in de sector zijn voortdurend op zoek naar manieren om hun productie efficiënter en duurzamer te maken, zoals het implementeren van 'groene' IT-praktijken om de kosten te verlagen, duurzaamheid te verbeteren en het energieverbruik in datacenters te verminderen. Daarom moet aandacht worden besteed aan de hoeveelheid materialen die voor recycling wordt gebruikt, zonder de matiging van het brandstofverbruik te vergeten.
Hier speelt GIB een rol met haar oplossingen om de prestaties van de managementactiviteiten in de farmaceutische industrie te verbeteren. In deze onstabiele markt worden nauwkeurige prognose van de vraag daarom essentieel om overproductie en onnodige verspilling te voorkomen. Een nauwkeurige planning van de vraag verhoogt ook de 'waarde' van het bedrijf zelf: flexibiliteit en transparantie zijn de sleutel tot het succes van elk bedrijf. De uiterst restrictieve dynamiek die in het productieproces een rol speelt (traceerbaarheid, batches, deadlines) moet worden 'begrepen' om de gegevens 'live' te kunnen lezen: dankzij GIB Suite is het mogelijk om een globale visie te verkrijgen en nuttige informatie in de hele keten te delen. De software speelt een fundamentele rol voor de gegarandeerde afstemming van productiekanalen en de verschillende spelers in de productieketen.
