Het streven naar perfectie is zo oud als de geschiedenis van de mens. We proberen altijd perfectie te benaderen of het nu op het werk is of privé.
Maar wat is perfectie?
Wat definieert het?
Als aanbieder van SCM-oplossingen gingen wij op zoek naar het perfecte process. Hierbij hebben wij gebruik gemaakt van decennia aan ervaring uit klantprojecten, uit consulting, ontwikkeling en vooral proceskennis. Echter werd al snel duidelijk dat perfectie een zeer subjectieve, constant veranderende zaak is.
In plaats van het perfecte proces te specificeren hebben wij daarom de kaders bepaald die degenen die bij het proces betrokken zijn naar het ideale proces leiden.
Perfectie in vier stappen:
- Stap 1: Stel de juiste vragen in het procesgedeelte. In de decennia van advies- en projectervaring heeft één centrale vraag zichzelf bewezen: "Waarom doe je het op deze manier?" Dit kan operationele blindheid aan het licht brengen en het bewustzijn van het probleem vergroten. (Analyse!)
- Stap 2: Formuleer en simuleer nieuwe processen en activiteiten. Zodat de gewenste verbetering niet een duur trial-and-error proces wordt (Plan!)
- Stap 3: Implementeer het best mogelijke scenario. Controleer en documenteer het proces. Observeer wat er gebeurt en wat er is veranderd. (Execute!)
- Stap 4: Leren! Soms leiden zelfs kleine verbeteringen tot een snelle overwinning en motiveren ze de betrokken teams. Sommige zaken vereisen echter ook een projectteam en een bijbehorend actieplan. (Optimise!)
De waarheid binnen handbereik
Uit onze ervaring blijkt dat de nodige vakbekwaamheid en waardevolle praktijkkennis vaak al aanwezig is binnen het bedrijf.
Dit moet alleen getoond, gecombineerd en op een gerichte manier toegepast worden.
De juiste tool mag hierbij niet ontbreken!
Een indicatief systeem kan in objectieve informatie voorzien of en hoeveel materialen gepland zijn. Het kan je kennis geven over hoe goed de servicegraad is, hoeveel voorraad er nog is en veel meer. De KPI's zijn gebaseerd op jouw SAP database, de "Single Point of Truth", en laten daarom de onverbloemde waarheid zien! Hieruit resulteert een discussie die het verbeterproces zal initiëren. Er wordt nu namelijk gevraagd om kritisch over de processen na te denken. Het optimalisatieproces is dus al in volle gang.
Word zelf actief - je kunt het!
Klinkt dit als vijfhonderd consulting dagen? Helemaal niet!
De oplossingen van GIB zijn zo ontworpen dat degenen die betrokken zijn bij het waardecreatieproces zichzelf optimaliseren.
Het indicatormodel onthult bijvoorbeeld klachten van bovenaf en stimuleert mensen om de juiste vragen te stellen. Geavanceerde planningssoftware maakt een nauwkeurige planning van productie, voorraad en materiaalbehoeften mogelijk. Een uitgebreide verkoopplanning, die alle relevante interne en externe factoren omvat, levert een realistische forecast op. Daarnaast begeleidt de oplossing ook het operationele proces en is daarmee een dagelijkse tool voor planning, productiecontrole en ordervoorbereiding. Er zijn geen interfaceproblemen, informatieverlies en datalekken omdat alles uit één bron komt en volledig geïntegreerd is in SAP.
Waarom help je jezelf niet door je deskundige kennis te ontdekken?
Perfectioneer jouw supply chain.
Wij ondersteunen je!
